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  走进淮海实业集团，无论是在出产车间，仍是在项目现场，处处涌动着真抓实干、聚力攻坚的干事成业气氛。在这里，建立和饯别正确政绩观学习教育的理论厚度，正精准转化为运营开展的增加力度。一季度的答卷上，写满了“稳中有进、进中提质”的要害词。

  淮海实业集团党委举行建立和饯别正确政绩观学习教育读书班。淮海实业集团供图

  今年以来，该集团紧扣“1553”年度战略部署，将使命切块、把责任压实，在出产运营、扭亏减亏、归纳变革、科学技能创新与项目建造等要害范畴完成同向发力、高效协同。多个方面数据显现，一季度，集团首要方针好于预期，营收结构继续优化，现金流坚持稳健，开展耐性逐渐增强。

  在安徽矿机电镀分公司，一条斥资近千万元建成的热浸锌数智化绿色出产线正式投产，第一批产品顺畅下线。

  众所周知，热浸锌是矿山配备防腐的“金钟罩”。这条新产线吨，完成了从预处理到钝化的全流程数智管控，处理了以往外协周期长、本钱高、质量不稳等痛点，让企业具有了大型构件自主防腐加工能力。

  从焚烧到下线，项目团队跑出了达产“加速度”，为集团培养新质出产力写下了生动脚注。

  不止于此，商场开辟相同捷报频传。中勘科技特钻事业部凭仗硬核工艺与职业口碑，在剧烈竞赛中锋芒毕露，成功中标湖北一采矿工程竖井治水项目，中标金额达3000万元，为全年开展打牢坚实基础。这一项目技能方面的要求高、施工难度大，是对企业总实力的严厉查验。

  与此一起，中勘科技还在全国性职业论坛上发布绿色挖掘与固废处置新技能，以技能抢先赢得职业认可，以商场打破支撑集团全体增加。

  事实上，这样开展的底气，来自深化一线的调研与服务。淮海实业集团坚持开门搞教育，两级党组织走进车间班组，累计调研47次，搜集主张81条，整理要点问题16项。每一项都明晰牵头人，闭环销号、期限处理。

  为让一线轻装上阵，集团严控监察频次，扎堆调研、多头查看被有用“减肥”。一起，准则“立改废”同步推动，新订准则2项，修订完善21项，让办理既有温度，更有准则刚性。

  其间，机关岗位实操手册编制同步推动，岗位作业责任、作业流程愈加明晰规范。针对政绩观误差问题，集团逐项核对准则条款，及时批改底层不合规内容，以准则刚性保证开展走稳走实。

  淮海实业集团相关担任这个的人说，一季度的开展答卷，是全员实干出来的、是自动拼出来的。学习教育的成效正转化为稳增加、提效益的微弱动力。

  当时，攻坚气势不减，方针锚定不移。淮海实业集团正以正确政绩观为引领，以更实行动稳运营、以更强力度拓商场、以更严规范抓办理，在高水平质量的开展道路上稳步前行，为当地经济开展奉献更多国企力气。(吕欢欢、淮宣、李舜)